初動から調達後運用まで
外部CFOとして並走します。
元信用金庫出身の実務チームが、
資金調達から財務運用まで一貫して支援します。
審査目線と交渉力で「通る計画」と「動く資金」を実装し、
意思決定のスピードと確度を高めます。
Reason
弊社が選ばれる理由
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Reason01
元銀行員だけの実務力
審査KPIや与信の勘所を踏まえ、必要資金の定義から“通る計画書”の作成、想定問答までを一体設計します。机上ではなく、銀行の内側を知る実務で確度を高めます。
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Reason02
条件最適化まで見据えた
交渉設計金利・期間・据置・担保・保証を総コストで比較し、代替案と優先順位を整理。打診順序と伝え方まで設計し、納得感のある有利条件の獲得につなげます。
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Reason03
“現場で動く”伴走体制
資料提出・面談同席・条件交渉・改善までワンストップで支援。税理士など士業と役割分担し、定例報告の型で関係構築を継続。外部CFOとして実装まで責任を持ちます。
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Reason04
キャッシュフロー起点の
攻守一体運用月次CF（キャッシュフロー）を可視化し、税金や賞与など資金ピークの前倒し手当てを徹底。
借入ポートフォリオの平準化と借換え設計で資金の山谷を抑え、成長投資へ滑らかに接続します。
Contents
事業内容
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Funding
資金調達サポート
必要資金の目的・金額・時期を整理し、審査KPIに沿った計画書と資金繰り表を作成します。打診戦略と想定問答を整え、面談同席や条件交渉まで一気通貫で伴走し、確度とスピードを両立させます。
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Financial Advisory
財務顧問／財務コンサルティング事業
月次キャッシュフローを可視化し、資金繰りの予実管理と借入ポートフォリオの最適化を行います。早期警戒指標と定例報告の型を整備し、攻守一体の財務運用で意思決定の精度と安心感を高めます。
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Financial Advisory for taxfirm
税理士事務所様向け財務顧問
決算書を金融機関目線でレビューし、調達案件の計画書や資金繰り表を共同で整備します。顧問先面談への同席や開示方針の設計まで支援し、調達確度と条件の向上を実務で後押しします。
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M&A Advisory
M&Aアドバイザリー
初期の資金スキーム設計からDD論点の事前整理、金融機関との交渉・提出支援まで一貫対応します。クロージング後はPMIの資金計画とKPI運用を設計し、統合後の着地と成長を実務で支えます。
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Q&A
よくあるご質問
ご相談前に多い質問（費用・進め方）
Q相談は本当に無料ですか？
Aはい、事前相談は無料です。まずは状況を整理し、どの支援が合うか・進め方の全体像をご案内します。
Q着手金なし・成功報酬とはどういう意味ですか？
A基本的に、支援開始時に大きな費用をいただかず、成果に応じて報酬が発生する形です。対象サービスや定義（例：融資実行時など）は案件により異なるため、初回相談で明確にご説明します。
Qどのタイミングで相談するのがベストですか？
A「資金が必要になってから」よりも、「必要になりそうだ」と思った時点がおすすめです。準備期間があるほど、選択肢と条件が増えやすくなります。
Qまだ資料が揃っていなくても相談できますか？
A可能です。手元に決算書や試算表、借入一覧があればスムーズですが、ない場合でも現状をヒアリングしながら一緒に整理します。
資金調達・銀行対応について
Q日本政策金融公庫と民間金融機関（信金・地銀）のどちらが良いですか？
A目的と状況によります。創業・新規事業は公庫が合うケースも多く、既存事業や条件交渉は信金・地銀が強い場合もあります。併用が最適なこともあるため、方針を整理してご提案します。
Q創業期・小規模でも融資は可能ですか？
A可能です。法人/個人問わず大切なのは「使い道・返し方・根拠」が伝わる形になっていることです。事業計画・資金繰り・面談準備まで整え、通りやすい形にします。
Q銀行面談では何を聞かれますか？対策できますか？
Aよく聞かれるのは、資金使途、売上の根拠、利益の見込み、返済原資、保全、過去の実績やリスクへの備えなどです。想定問答を作り、話す順番や言い回しまで事前にお打ち合わせします。
Q金利や返済期間などの条件交渉もお願いできますか？
Aはい、可能です。融資制度によって金利・期間・据置・保証などを総コストで比較し、代替案を用意したうえで、納得できる条件を目指して支援します。
財務コンサル・税理士向け・M&Aについて
Q財務顧問（財務コンサル）では具体的に何をしますか？
A月次／四半期で数字を見える化し、キャッシュフロー改善、利益率改善、原価削減、自己資本比率の改善など「次にやること」まで落とし込みます。必要に応じて銀行向けの報告資料作成も行います。
Q税理士事務所向けの支援は、どこまで対応できますか？
A申告後の財務分析サポート、顧問先の資金調達支援代行に加えて、付加価値サービスとして営業MTG/研修・顧問先様への帯同も対応可能です。事務所の方針に合わせて、関わり方を柔軟に設計します。
QM&A（買収・売却・事業承継）は何から始めれば良いですか？
Aまずは「目的」「希望条件」「時期」を整理し、進め方とスケジュールを決めます。初動の設計が結果に直結するため、現状の棚卸しから伴走します。
QM&Aで銀行交渉や条件変更の相談もできますか？
Aはい、可能です。買収資金の調達、既存借入の条件見直し、据置の設定なども含めて整理し、金融機関との交渉を支援します。